Технопарк Малатья

Здравствуйте, я доцент доктор наук Аднан Фатих Коджамаз. Я являюсь преподавателем кафедры компьютерной инженерии Университета Инёню. В Малатье нахожусь с 2013 года. Ранее я работал в университетах региона Фракии. С 2016 года я начал работать генеральным директором Технопарка Малатья. На тот момент в нашем Технопарке было 14 компаний. Примерно за 5 лет с 2016 года количество этих компаний увеличилось до 82. Конечно, мы пережили очень быстрый рост и осуществили очень успешные проекты. Здесь самым важным аспектом было то, что мы включили компании, которые трудоустраивают студентов нашего университета. Таким образом, мы обучили наших сотрудников и поспособствовали в выборе компаниями Малатьи. Это дало нам два вида возможностей заработка: пока наши студенты еще учатся, они могут встретиться с компаниями, познакомиться, могут работать там, начать работать добровольно, а у компаний появилась возможность обучать своих сотрудников. Таким образом, мы смогли как увеличить количество компаний, так и укрепить возможности трудоустройства наших студентов. Технопарк Малатья демонстрируя очень стремительный рост с 2016 года, преуспел в ежегодном удваивании. Можно указать, что наиболее важным фактором этого быстрого роста является присутствие Университета Инёню позади нас и поддержка, которую он нам оказывает. В период после 2016 года мы, в частности, также увеличили количество наших сотрудников. В настоящее время в нашем Технопарке работает более 300 человек, и мы, так сказать, уже не помещаемся в существующих зданиях. Стараемся открывать новые помещения. Вместе с этим, компании нашего Технопарка разработали очень хорошие продукты, программное обеспечение и услуги, которые, можно сказать, очень хороши и содержат новаторские идеи. Вокруг меня вы можете увидеть примеры этих работ. Мы разработали и продолжаем разрабатывать множество продуктов и услуг, от пульсометров и дезинфицирующих ампул, которые впервые были произведены в Турции и которые мы можем назвать отечественными и национальными, до кремов против старения и пищевых добавок. В дополнение к этому, наш технопарк также работает в сотрудничестве со всеми другими учреждениями нашей провинции, помимо Университета Инёню. Мы разработали совместные проекты со многими компетентными учреждениями нашей провинции, во главе с нашей Торгово-промышленной палатой, муниципалитетом и губернаторством. Мы проводили мероприятия по увеличению занятости и совместной работы. В частности, мы начали проводить совместные мероприятия для удовлетворения потребностей наших муниципалитетов в программном обеспечении. Это заложило основу для нашей очень хорошей деятельности, особенно в Анатолии. Мы сделали очень хорошие шаги в развитии программного обеспечения государственных компаний в нашем регионе, особенно вместе с нашими компаниями на местном уровне, с компаниями Технопарка. Мы назвали это положительной дискриминацией и моделью Малатья. В соответствии с этой моделью мы запустили нашу модель следующим образом: мы попытались организовать произведение нашими фирмами программных обеспечений, в которых нуждались государственные учреждения в нашей провинции. На данный момент мы предприняли конкретные шаги, и мы очень хорошо поработали над разработкой программного обеспечения наших центральных муниципалитетов, во главе со столичным муниципалитетом. Первым конкретным примером этого является веб-сайт, предлагаемый нашей Торгово-промышленной палатой своим клиентам и пользователям. Интерфейс сайта полностью был подготовлен компанией Технопарка Малатья. Это стало многообещающим проектом, относительно того, что мы можем что-то сделать без внешней поддержки, особенно на местном уровне, и решить местные проблемы. Надеюсь, мы продолжим это развивать. Мы планируем что технологические потребности всех государственных учреждений в нашей провинции будут удовлетворятся Технопарком Малатья.